Je wilt groeien, nieuwe klanten bereiken, een nieuw product of nieuwe dienst in de markt zetten of je bestaande positie verder uitbouwen. Dan is de vraag niet hoeveel marketing je kunt doen, maar welke marketing nodig is om daar te komen.
Een marketingstrategie begint niet met de vraag welke middelen je gaat inzetten. Eerst bepalen we waar groei vandaan moet komen, bij welke klanten je in beeld wilt zijn en welke rol marketing daarin moet spelen. Pas daarna volgen keuzes over boodschap, content, kanalen en activiteiten.
Ik help je daarom bedrijfsdoelen en marktambities te vertalen naar duidelijke marketingkeuzes: wie wil je bereiken, wat moet er bij die klant gebeuren, welk verhaal helpt daarbij en waar zet je tijd en budget op in?
Zichtbaar zijn is geen doel op zich. Herkenbaar worden om de juiste redenen wel.
Een goed product of een scherpe propositie verkoopt zichzelf niet. Bij een marktintroductie bepalen we welke klanten als eerste relevant zijn, welk probleem en welke waarde centraal staan, hoe het nieuwe aanbod zich verhoudt tot je bestaande aanbod en hoe marketing en commercie samen de markt benaderen.
Zo maken we van een intern goed idee een aanbod dat de markt kan begrijpen, onthouden en kopen.
We bepalen samen:
Daaruit ontstaat een marketingaanpak die past bij de ambities, capaciteit en praktijk van je bedrijf.
Op basis van je positionering bepalen we waar marketingkansen voor jouw bedrijf liggen. We kijken naar je markt, klanten en doelen. Daarna kiezen we wat echt iets oplevert. Zo ontstaat een werkbaar kader voor directie, commercie en marketing.
De aanpak:
Geen ingewikkelde plannen. Wel marketing die klopt en rendeert.
Content en social media staan niet los van je marketingstrategie. Ze zijn middelen om kennis te delen, vertrouwen op te bouwen en je positie in de markt herkenbaar te maken.
We brengen daarom structuur aan in:
De nadruk ligt niet op zoveel mogelijk publiceren. Het gaat om inhoud die bijdraagt aan het beeld dat je bij klanten wilt opbouwen.
De samenwerking hangt af van wat er binnen je bedrijf al aanwezig is.
We bepalen doelen, doelgroepen, prioriteiten, thema’s, kanalen en een haalbare aanpak.
Ik denk gedurende een langere periode mee, bewaak de lijn en help keuzes maken wanneer nieuwe vragen en kansen ontstaan.
We ontwikkelen een duidelijke contentstructuur en zorgen dat kennis, onderwerpen en verhalen planmatig worden opgehaald en ingezet.
Waar nodig help ik bij het ontwikkelen, aanscherpen of coördineren van concrete communicatie, campagnes en content.
Mijn rol kan dus variëren van strategisch adviseur en sparringpartner tot iemand die actief meewerkt aan de vertaling en uitvoering.
Wanneer de marketingaanpak helder is, kan AI helpen om onderdelen sneller en consistenter uit te voeren. Denk aan het ontwikkelen en hergebruiken van content, het structureren van informatie, het voorbereiden van campagnes of het bouwen van een praktische AI-assistent. Op de pagina ‘AI voor kantoorprofessionals’ lees je hoe ik bedrijven hierbij help.
