Er gebeurt veel binnen je bedrijf. Er zijn plannen, commerciële kansen en ideeën voor marketing, communicatie of AI. Toch ontbreekt soms het overzicht. Waar zit het echte probleem? En wat moet je als eerste aanpakken om je marktpositie te versterken?
Ik help je om afstand te nemen, verbanden te zien en de juiste vragen op tafel te krijgen. Niet direct beginnen met nieuwe middelen of een uitgebreid traject, maar eerst vaststellen waar je staat en welke richting nodig is.
Je merkt bijvoorbeeld dat:
Dan helpt het om eerst het geheel te bekijken.
De Marktpositiescan is een compacte strategische analyse van je huidige marktpositie. We onderzoeken waar je bedrijf nu staat, waar het wringt en welke vraagstukken als eerste aandacht vragen.
Daarbij kijken we naar de samenhang tussen:
De scan gaat breed genoeg om het echte probleem te vinden. De uitkomst bepaalt het vervolg, zoals een positionerings- of marketingtraject.
Een nieuwe website, meer content of een AI-assistent kan nuttig zijn. Maar niet wanneer het onderliggende probleem ergens anders zit.
Misschien is niet scherp welke markt je wilt bedienen. Misschien wijkt het beeld van klanten af van het verhaal dat je zelf vertelt. Of misschien zijn de keuzes wel gemaakt, maar onvoldoende vertaald naar de dagelijkse activiteiten.
Dat advies kan leiden tot een positioneringstraject in de vorm van een DNA-sessie, aangescherpte marketingaanpak of een gerichte toepassing van AI.
We bespreken de aanleiding, ambities en vragen die binnen het bedrijf spelen.
Ik bekijk vervolgens de huidige strategische koers, positionering en marketing. Afhankelijk van de vraag betrek ik bestaande plannen, communicatie-uitingen en relevante marktinformatie.
Ik breng de belangrijkste knelpunten, verbanden en ontbrekende keuzes in beeld.
Je ontvangt een heldere terugkoppeling met conclusies, prioriteiten en een voorstel voor het vervolg. Zo kun je gerichter besluiten wat nodig is.