Koers en inzicht

Eerst scherp krijgen wat er werkelijk speelt

Er gebeurt veel binnen je bedrijf. Er zijn plannen, commerciële kansen en ideeën voor marketing, communicatie of AI. Toch ontbreekt soms het overzicht. Waar zit het echte probleem? En wat moet je als eerste aanpakken om je marktpositie te versterken?

Ik help je om afstand te nemen, verbanden te zien en de juiste vragen op tafel te krijgen. Niet direct beginnen met nieuwe middelen of een uitgebreid traject, maar eerst vaststellen waar je staat en welke richting nodig is.

Interesse in mijn marktpositiescan?

Wanneer ontbreekt koers en inzicht?

Je merkt bijvoorbeeld dat:

  • er veel ideeën zijn, maar duidelijke prioriteiten ontbreken
  • directie, commercie en marketing verschillende beelden hebben
  • marketing vooral reageert op wat er langskomt
  • het lastig is om kansen goed te beoordelen
  • resultaten achterblijven, maar de oorzaak niet helder is
  • je wel wilt veranderen, maar niet weet waar je moet beginnen
  • AI wordt ingezet zonder dat duidelijk is welk probleem het moet oplossen.

Dan helpt het om eerst het geheel te bekijken.

Je hoeft niet harder te werken aan je marketing. Je moet eerst weten waar het wringt.

De Marktpositiescan is bedoeld voor mkb-bedrijven die merken dat hun huidige aanpak niet meer voldoende richting geeft.

Versterk je marktpositie, begin met de Marktpositiescan

De Marktpositiescan is een compacte strategische analyse van je huidige marktpositie. We onderzoeken waar je bedrijf nu staat, waar het wringt en welke vraagstukken als eerste aandacht vragen.

Daarbij kijken we naar de samenhang tussen:

  • de ambitie en richting van je bedrijf
  • ontwikkelingen in de markt
  • de gekozen klanten en het aanbod
  • de positionering en het onderscheid
  • marketing en communicatie
  • de interne samenwerking en prioriteiten
  • de huidige en mogelijke inzet van AI.


De scan gaat breed genoeg om het echte probleem te vinden. De uitkomst bepaalt het vervolg, zoals een positionerings- of marketingtraject.

Geen oplossingen voor het verkeerde probleem

Een nieuwe website, meer content of een AI-assistent kan nuttig zijn. Maar niet wanneer het onderliggende probleem ergens anders zit.

Misschien is niet scherp welke markt je wilt bedienen. Misschien wijkt het beeld van klanten af van het verhaal dat je zelf vertelt. Of misschien zijn de keuzes wel gemaakt, maar onvoldoende vertaald naar de dagelijkse activiteiten.

Wat levert de Marktpositiescan op?

  • zicht op de belangrijkste knelpunten in je marktpositie
  • een helder beeld van wat al goed staat
  • inzicht in vragen die nog onvoldoende zijn beantwoord
  • duidelijkheid over de onderwerpen die voorrang verdienen
  • een gericht advies voor de volgende stap.

Dat advies kan leiden tot een positioneringstraject in de vorm van een DNA-sessie, aangescherpte marketingaanpak of een gerichte toepassing van AI. 

Hoe werkt de scan?

1. Verkennen

We bespreken de aanleiding, ambities en vragen die binnen het bedrijf spelen.

2. Onderzoeken

Ik bekijk vervolgens de huidige strategische koers, positionering en marketing. Afhankelijk van de vraag betrek ik bestaande plannen, communicatie-uitingen en relevante marktinformatie.

3. Analyseren

Ik breng de belangrijkste knelpunten, verbanden en ontbrekende keuzes in beeld.

4. Adviseren

Je ontvangt een heldere terugkoppeling met conclusies, prioriteiten en een voorstel voor het vervolg. Zo kun je gerichter besluiten wat nodig is.

De Marktpositiescan helpt om symptomen en oorzaken uit elkaar te halen. Zo voorkom je dat je tijd en budget steekt in een oplossing die weinig verandert.

Eerst weten waar je moet beginnen? Met de Marktpositiescan krijg je zicht op wat je marktpositie versterkt, wat haar afremt en welke stap nu het meeste oplevert.